בנתה יותר מדי על פינוי–בינוי

מצלאוי לא הצליחה לרכוב על העליות בשוק הנדל"ן

למרות הפריחה בשוק הדיור, מי שקנה מניות מצלאוי לפני עשור הפסיד כ־70% על השקעתו. חברת הבנייה הגיעה ל־2017 עם קופת מזומנים מרוקנת, אג"ח עם מוניטין בעייתי ובעל בית שמשך שכר גבוה ונאלץ להכניס שותף, שעמו הסתכסך

אלי שמעוני || כתבה ראשונה בסדרה

3

ציון

משוקלל

ההימור על פינוי־בינוי התנגש בבירוקרטיה

מה בעצם גרם לפער הגדול בין עליית המחירים בענף הנדל"ן לבין מצבה הפיננסי של חברת מצלאוי? החברה מתמקדת בייזום של פרויקטים למגורים ויש לה מאפיין ייחודי — התמקדות בתחום הפינוי־בינוי. מדובר בפרויקטים של התחדשות עירונית, שמטרתם לגרום לניצול יעיל יותר של הקרקע, של התשתיות ושל מוסדות הציבור.

פרויקטים של פינוי־בינוי מבוצעים בשכונות ישנות, שנבנו לפני

50–60 שנה, באמצעות הריסת הבניינים הישנים ובניית אחרים תחתם בסיוע תוספת זכויות בנייה. הם כוללים הריסה, שינויי בנייה ושינויי תשתיות בשכונות שלמות, ובכך נבדל מתמ"א 38, הנוגע לרוב לבניין בודד. פרויקטים מסוג זה דורשים תכנון מורכב, בענף שבו הליכי התכנון ארוכים בין כה וכה.

מצלאוי נחשבה בעבר למובילה בתחום זה, שהיה נראה כבעל פוטנציאל רב. סמי מצלאוי אף זכה לכינוי "מלך הפינוי־בינוי", כיזם הראשון בישראל שהוביל פרויקטים מסוג זה.

אולם ההימור של מצלאוי על הפינוי־בינוי התנגש בקיר הבירוקרטיה. הפרויקטים נגררו, אישורי הבנייה התעכבו וההכנסות לא זרמו לקופה. "באתי, שרפתי זמן, כסף, הכנתי תוכניות, הדמיות, שילמתי לאנשי מקצוע על בדיקות — אבל כשמגיעים לוועדה, נשארים כמה שנים טובות באותו המקום. המצב הזה דפק אותנו בחברה. כשפרויקטים נמרחים ונגררים — זה הורג אותך", אמר בעבר מצלאוי בראיון ל"כלכליסט".

השקעות גרועות וחגיגת שכר

לא רק הבירוקרטיה הרגה את הרווח של מצלאוי. להטיל את האשמה על ועדות התכנון זה קל, אך זה עונה רק חלקית על שאלת הגורם להפסדים המתמשכים בחברה בזמן ששוק הנדל"ן פרח. חברות נוספות בישראל עוסקות בפינוי־בינוי ובתמ"א  ועדיין מצליחות להרוויח.

מצלאוי סבלה מניהול לקוי. עם השנים הגדילה הנהלתה של החברה את מצבת הנכסים, והשקיעה עוד ועוד בנכסים שהיו לכאורה בעלי פוטנציאל רווח עתידי. אולם הנכסים האלה — שנראו טוב על הנייר — לא הניבו הכנסות שוטפות. התוצאה היא שתיק הנכסים של מצלאוי הכיל הרבה פרויקטים בשלבי הקמה שונים, ומעט פרויקטים שהניבו לה רווחים מיידיים, שהיו דרושים לקיומה.

כך, קרקע של 8 דונם במתחם כורזין בגבעתיים, שנרכשה בשנת 2007 ושעליה מתוכננת הקמת מגדלי משרדים, נותרה כאבן שאין לה הופכין במאזני החברה. פרויקטי פינוי־בינוי שונים נמתחו ונדחו שנה אחרי שנה, ופרויקט מניב ייחודי - הקאנטרי בקריית אונו - הניב הכנסות מועטות אחרי שתבע מהחברה השקעות גדולות.

בינתיים שעון החוב של מצלאוי תקתק. כדי לממן את מסע הרכישות של הקרקעות ואת ייזום הפרויקטים של הפינוי־בינוי, נאלצה החברה לגייס כסף בריביות גבוהות ובכך ניפחה את מאזניה. בשנת 2013, לדוגמה, עמד ההון העצמי על 19% מהיקף המאזן. מאז החברה הצליחה לצמצם את פעילות הפינוי־בינוי וההון העצמי שלה עמד ברבעון הראשון של 2017 על 21% מהמאזן. אלה היו חמש השנים הקשות ביותר של חברת הבנייה, שבהן היא הפסידה במצטבר קרוב ל־100 מיליון שקל.

מצבה הבעייתי של מצלאוי לא נסתר מעיני המשקיעים. בזמן שהחברות הנסחרות בבורסה גייסו חוב בתשואות אפסיות, מצלאוי נאלצה לשלם ביוקר עבור אגרות החוב שהנפיקה ועבור ההלוואות לבנייה שנטלה מהבנקים.

בחמש השנים האחרונות רשמה מצלאוי הוצאות מימון של כ־110 מיליון שקל. ובעוד המשקיעים מלקקים את הפצעים, יש מי שנהנה מהוצאות ההנהלה המנופחות: עלות שכרם של בעלי השליטה סמי וקלרה מצלאוי עמדה בחמש השנים האחרונות על כ־20 מיליון שקל, והגיעה ל־40 מיליון שקל מאז הנפקתה בשנת 2007. סך הוצאות ההנהלה של החברה בתקופה זו הגיע ליותר מ־100 מיליון שקל - סכום זהה להפסד שרשמה בתקופה זו.

בטוחות חזקות בהנפקה הפרטית

כיום נסחרת מצלאוי לפי שווי שוק של 83 מיליון שקל, כ־14% מתחת להון העצמי החשבונאי שלה. כדי להיחלץ ממצבה העגום, הנפיקה מצלאוי לאחרונה אג"ח פרטיות לקבוצת ההשקעות אינפין של יונתן כהן, לשעבר מנכ"ל כלל חיתום, וגייסה ממנה 40 מיליון שקל. בהנפקות החוב הציבוריות, שיועדו לפנסיות של הציבור, העניקה מצלאוי שעבוד קלוש על עודפים עתידיים מפרויקטים. אלא שכרישי שוק ההון דרשו — וקיבלו מהחברה בטוחות מוצקות עובר הכסף שלהם.

עבור אג"ח סחירות בהיקף 40 מיליון שקל קיבלו המשקיעים של אינפין נכסים ששוויים גדול מהחוב — קרקע לבניית מגדלים במתחם כורזין בגבעתיים, קרקע לבניית מגדל בבורסת רמת גן והעודפים מפרויקט דירות המוקם בצומת עלית שברמת גן.

במקרה של מצלאוי חברת הדירוג מידרוג היתה עירנית כבר מ־2015, אז הורידה את דירוג האג"ח של מצלאוי מ־Baa3 ל־Ba1. משמעותו של הדירוג היא שכבר ב־2015 ירדה מצלאוי מתחת לרמת השקעה, אף שהאג"ח היו מגובות בשעבוד על עודפים ממכירת דירות; שעבוד זה היה נראה בטוח לכאורה בשיא תנופת עליית מחירי הדירות, בשלהי 2015.

סכסוך בין הבעלים מאיים על היציבות

גם כשהיה נראה שמצלאוי התייצבה, סכסוך בין הבעלים איים לטלטל אותה. אליהו קנפלר, משקיע חרדי הפועל בשוק ההון, משמש כיו"ר מצלאוי זה כשלושה חודשים. הסכם ההשקעה של קנפלר במצלאוי נחתם בתחילת 2016 במטרה לחלץ אותה ממצוקת הנזילות שאליה נקלעה. ההסכם בנוי משני שלבים. בשלב הראשון  הזרים קנפלר 43.7 מיליון שקל לחברה בתמורה להקצאת 7.04 מיליון מניות — 37% מהחברה. זה נעשה בכמה פעימות, שהושלמו בתחילת 2017. הזרמת ההון היתה חיונית כדי שהחברה תעמוד בתשלומי האג"ח.

השלב השני כלל רכישת מניות מקלרה ומסמי מצלאוי. קנפלר אמור היה לרכוש מהם 1.61 מיליון מניות ב־10 מיליון שקל. חלק זה משקף מחיר של 6.2 שקלים למניית מצלאוי, הגבוה בכ־50% ממחירה בבורסה. קנפלר לא העביר את  התשלום לזוג, ובכך הצית קרב על השליטה בחברה. הכספים היו אמורים להגיע לכיסים של בני הזוג ולא לקופת החברה, ולכן אי־העברתם לא אמורה להשפיע על יכולתה לפרוע את האג"ח בקרוב. כעת קנפלר דורש לבטל את ההסכם מול הזוג מצלאוי על רקע מצב החברה.

בימים אלה מוכרת מצלאוי את נכסיה האיכותיים באזור המרכז, שישמשו אולי אבן שואבת עבור משקיעים שיש להם די סבלנות. החברה עושה זאת כדי לעמוד בחובותיה לבעלי האג"ח ובמקביל לצמצם את חובותיה לבנקים. מהלך כזה מוריד, מצד אחד, את שיעורי החוב של החברה, אך מצד שני, הוא מותיר אותה חשופה לפרויקט עלית ברמת גן, שבו הרווחיות הגולמית שלה נמוכה מאוד. כך, עתידה של מצלאוי תלוי בפרויקטים של פינוי־בינוי שטרם יצאו לדרך.

 

​

 

  מוניטין בעייתי של עסקאות שלא מתהוות

בסוף חודש אוגוסט דיווחה מצלאוי על מכירת אבן השוהם, חברה־בת המחזיקה בקרקע במתחם כורזין בגבעתיים. לפי הדיווח, מצלאוי תקבל עבור המניות 38.5 מיליון שקל, וכן החזר הלוואות בעלים של 8.8 מיליון שקל. המכירה טרם יצאה אל הפועל, והתמורה צריכה להיות משולמת בסוף ספטמבר. במצלאוי לא מדובר בעניין טכני בלבד: לחברה יש מוניטין בעייתי של עסקאות שלא מגיעות לכדי ביצוע.

הקרקע בגבעתיים ממתינה על המדף מזה כשלוש שנים, והחברה מתקשה למכור אותה. מתזרים המזומנים החזוי שפרסמה בדו"חת הרבעון השני של 2017, עולה כי כדי לשרוד את השנתיים הקרובות מצלאוי צריכה להוציא לפועל את המכירה. דו"ח תזרים המזומנים מניח כי עד סוף 2017 החברה תקבל 76 מיליון שקל כתוצאה ממכירת נכסים לא שוטפים (שאינם דירות), ואין ודאות שהחברה תצליח לעמוד בו.

בסוף אוגוסט ספגה מצלאוי מכה נוספת. למרות שהכירה ברבעון השני בהכנסות של 98 מיליון שקל כתוצאה ממכירת דירות ומכירת קרקע באזור הבורסה ברמת גן, הפסידה מצלאוי בשורה התחתונה 7 מיליון שקל ברבעון. זה מצטרף להפסד ברבעון הראשון של השנה, ובסך הכל הפסידה החברה קרוב ל־13 מיליון שקל במהלך 2017 עד כה. הפסדים אלה שחקו את ההון העצמי שלה ל־96.8 מיליון שקל, וגרמו להידרדרות במצבה.

עבור מצלאוי, סף הון עצמי של 100 מיליון שקל הוא מהותי: ירידה מהרף הזה תגרום לה להפר התניה פיננסית מול מחזיקי האג"ח. הפרה זו תעלה את ריבית הקופון על האג"ח מסדרה ד', בהיקף 77 מיליון שקל, ב־0.5%, כך שהריבית תעמוד מעתה על 8.59%. זוהי תוספת תשלום של כ־350 אלף שקל לכל תקופת הפירעון, ובמצבה של מצלאוי, כל תשלום שהוא מכביד על יכולתה לעמוד בחובותיה.

לא יכולה להיגרר להרפתקאות פיננסיות

כיום מצלאוי מתמקדת בעיקר בהשלמת הפרויקטים הקיימים שלה — בניין עלית ברמת גן, שוק אשכנזי ביהוד ומתחם הכלנית בקריית אונו. בפרויקטים האלה נבנים בסך הכל  467 דירות, וחלקה של החברה בהם הוא 359 דירות. כ־75% מהפרויקטים הללו כבר נמכרו. על פי תזרים המזומנים החזוי של מצלאוי, הפרויקטים עתידים להכניס לקופת החברה כ־120 מיליון שקל עד תחילת 2019.

מבחינת הפרויקטים העתידיים שבקנה, החברה מעורבת בהסכמי פינוי־בינוי של יותר מ־2,100 יחידות דיור. במצבה הנוכחי, בנייתם של הפרויקטים האלה היא בגדר שאיפה מאוד יומרנית, שכן קופתה של מצלאוי צפויה להכיל 18 מיליון שקל בלבד בסוף 2018.

בצל העיכובים בפרויקטים של פינוי־בינוי, מצלאוי לא יכולה להרשות לעצמה להיגרר לעוד הרפתקאות פיננסיות נועזות. כדי להחזיר לעצמה חלק מהוצאות התכנון של פרויקטים של פינוי־בינוי, מצלאוי מחפשת שותפים, שלפחות ישלמו לה חלק מההוצאות שגרמו הפרויקטים בשלב התכנון.

כדי שיזמים נוספים יסכימו להיכנס לנעלי החברה ולשלם לה חלק מההוצאות שכבר שילמה על החתמת דיירים והכנת תוכניות, מצלאוי צריכה לקוות שהביקושים בשוק הדיור ימשיכו להיות חזקים ויתנו לה רוח גבית.

 

כבר ב־2015, בתנופת מחירי הדיור, מידרוג הורידה את האג"ח של מצלאוי מתחת לרמת השקעה, אף שהן היו מגובות בשעבוד על עודפים ממכירת דירות

לא רק הבירוקרטיה הרגה את רווחי מצלאוי, אלא גם ניהול לקוי. ההנהלה נכנסה לעוד ועוד פרויקטים שנראו טוב על הנייר אך לא הניבו הכנסות שוטפות